高尔夫服装JDX成功改善体质，跃升1500亿韩元
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新韩韩国(代表金韩哲)的高尔夫球服"JDX"成功改善了体质。 从2年前开始推进的效率化工作取得了显著的效果。
该公司将重点放在▲卖场状态升级▲企划命中率提高这两个方面，重新整顿了品牌。
从去年开始,每家店的销售额比前一年恢复增长势头,直到高尔夫市场进入稳定期的今年也一直保持增长势头。
首先,JDX为了提高商品周转率,升级了流通网。 在减少低效率卖场的同时，
将该货量供应给中上游卖场,将销售额极大化。 虽然卖场从2020年的271家减少到目前的230家左右，但总销售额与前一年持平。
每家店的销售额增长了15%左右。 目前,通过改善现有卖场的位置、开发新的商圈等,正在积极进行流通网的升级工作。
库存消耗双轨制
与此同时,JDX集中于减少库存比重,提高企划命中率。 因为街头卖场占比为70%，
他们认为,只有减少库存,提高新产品比重,才能使品牌新鲜地成长。
在过去的两年里，我们倾注了全部的精力来耗尽库存。 不同于其他品牌从本次售后服务开始减少新品产量，
与前一年相比，新产品的生产量增加了10%。 目前,已经发展到提高职员们的力量,提高企划命中率。
2020年末进入新韩韩国并引领整体变化的营业本部长李铉泰常务表示:"营业组职员们不仅在营业本身，在营业方面也很重要。
只有掌握商品企划、生产、物流,才能正常营业和运营。 改善店面条件，
从分配数量到以在营业业务中积累的洞察力为基础提高企划和物量命中率，进一步提升了业务能力。"
他接着说:"营业组组织有28名左右的职员，其中次长以上的管理者级有5名，其余由实务者级人员组成。
因为在非常年轻、充满活力的氛围中提升了球队本身的力量,所以才能实现变化。
如果说2021年职员们听从了公司的指示，去年是相互协商的阶段，那么今年则是职员们首先提议的阶段。"
年销售额达1500亿韩元，培育24条生产线
JDX计划今后新引进100坪规模的直营店和核心商圈的Mega店铺,提高流通效率,同时将年销售额提高到1500亿韩元左右。
另外,还计划提高年轻人目标线"X24"的销售率,以新鲜的方式运营品牌。
该品牌目前以高尔夫职业选手也喜欢的表演系列"X1"、适合日常生活中穿的"X2"、展现英韩感性的"X24"等3个系列为中心展开。
更加明确地体现X1和X2的特征,细分商品,培养能够吸收干练的30~40代高尔夫选手的X24系列。
进军全球市场也将实现多元化。 向美国分公司JDX America也以大减价每年出口10亿韩元左右,继美国之后,正在讨论进军泰国的问题。
加上年销售额达100亿韩元规模的本公司购物中心,流通将实现效率化&多元化。 [时尚商务=姜智秀记者]
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